Интервью Юрия Владимировича Яковлева, генерального директора Московской газетной типографии
 |
|
Юрий Владимирович Яковлев, генеральный директор Московской газетной типографии
|
Юрий Владимирович, расскажите, пожалуйста, немного об истории создания Московской газетной типографии.
Основными акционерами ОАО «Московская газетная типография» являются Правительство Москвы и газета «Московский комсомолец». Типография размещена на площадях, где прежде располагался издательско-полиграфический комплекс «Московская правда». Когда пошла речь о создании ОАО «МГТ», Правительство Москвы в качестве уставного капитала внесло часть офисных и все производственные помещения, расположенные по улице 1905 года, со всем находившимся там оборудованием, которое продолжает работать и сейчас параллельно с запуском нового оборудования. Деньги на приобретение нового оборудования, в частности уникальной печатной машины Goss. вложил «Московский комсомолец». В ночь с 22 на 23 февраля 2007 г. состоялась передача зданий и оборудования в собственность Московской газетной типографии. Причем произошло все это, что называется, с колес, не прерывая производственного процесса. В это время печатался тираж одной из газет, и печатная машина была остановлена всего на несколько минут, чтобы снять остатки бумаги и краски.
Значит, и заказчики перешли к Вам из «Московской правды»?
В основном вся производственная программа «Московской правды» сохранена. Те, кто хотел выпускаться на этой территории, остались и продолжают работать с нами. Кто хотел уйти — ушел. Но главная причина ухода заказчиков в другие типографии заключалась в том, что здесь нельзя было печатать цветные газеты. И только сейчас, с запуском новой печатной машины, мы в состоянии реализовать все самые технологически сложные идеи издателей и выпускать современную многокрасочную продукцию — с вкладками, отпечатанную на разной бумаге и т. д. Поэтому сейчас типография активно работает с заказчиками, обеспечивая загрузку производственных мощностей. А в целом портфель заказов сохранился — и по заказчикам, и по названиям, правда, из-за кризиса немного сократились тиражи и объемы изданий.
Юрий Владимирович, расскажите немного о себе.
Я работаю в «МК» с 1993 г. Сначала — в предприятии по распространению, потом был назначен генеральным директором издательства «Пресс-Контакт», выпускавшего журнал «Деловые люди», позже стал заместителем П. Н. Гусева по производству. А сейчас я являюсь генеральным директором нового предприятия. Вот и все.
Что для Вас было самым сложным на первых порах в новой должности?
По образованию я инженер-механик, но не полиграфии. Поэтому потребовалось время, чтобы освоить тонкости технологии.
А нужно генеральному директору разбираться в тонкостях технологии?
Я считаю, что руководитель обязан быть в курсе всего. Он должен быть не только управленцем, менеджером, но и профессионалом в той области, в которой работает. Ну, а как иначе? Ведь нужно быстро ориентироваться, принимать решения, разговаривать со специалистами на одном языке, понимать, о чем идет речь.
Как отразилось создание новой типографии на коллективе «Московской правды», пришлось ли Вам проводить какие-либо существенные изменения среди производственного персонала?
Должен сказать, что поначалу работники «Московской правды» болезненно восприняли грядущие перемены, и обстановка была достаточно нервозной. Но нам удалось убедить людей, что никто никого не будет выгонять на улицу. И сейчас почти весь производственный персонал Московской газетной типографии состоит из тех, кто прежде работал в «Московской правде». Конечно, проведенная оптимизация производства и вывод нескольких машин Rondoset потребовали сокращения работников, но оно было минимальным.
Сейчас завершаются пусконаладочные работы новой печатной машины, и она скоро войдет в строй. Какие задачи стоят перед Вами в связи с этим?
Задача тактическая — запустить машину, стратегическая — загрузить ее по полной программе и развиваться дальше. Мы же не собираемся останавливаться, будем двигаться вперед. У нас на будущее весьма амбициозные планы.
Что касается сегодняшнего дня, то надо учитывать, что с момента подписания договора на поставку всего комплекса оборудования и его ввода в эксплуатацию прошло довольно много времени. За этот период из типографии ушли газеты, которые перешли на цвет. Газетное производство, работавшее по ночам с полной загрузкой, начало терять обьемы производства. Приходилось срочно искать новые заказы на журнальное оборудование. Но сейчас у нас появились хорошие перспективы. Есть реальные заказчики, которые хотят с нами работать в новом качестве.
В Москве и ближайшем Подмосковье функционирует несколько мощных, современных газетных комплексов, в том числе недавно построенных. Вас не пугает конкуренция с ними?
На ситуацию я смотрю так: есть типография с огромными возможностями, есть большое число заказчиков, есть работа. Раз есть работа, нужно работать и стараться как можно больше зарабатывать. Прежде всего, мы имеем весомые преимущества. Во-первых, уникальное расположение — между Садовым и Третьим автомобильным кольцом. Это очень удобно. Кроме того, в нашем же здании размещается предприятие «МК.Медиа-Сервис», которое занимается экспедированием продукции. То есть типография может оказывать клиентам полный комплекс услуг. Ну, и, конечно, — уникальное оборудование включающее в себя и автоматизированное послепечатное производство.
А кто придумал машину в такой оригинальной конфигурации?
Идеолог проекта — «Московский комсомолец», который реализует много разных и самостоятельных бизнес-проектов. Поэтому нам нужна была очень серьезная и универсальная машина, позволяющая выпускать самую разнообразную печатную продукцию с высоким качеством и на высокой скорости.
Сформулировав задачи, «МК» обьявил тендер, победу в котором одержала компания «НИССА», предложив чрезвычайно оригинальную компоновку машин Goss, аналогов которой больше нигде нет.
Как строятся взаимоотношения МГТ с редакцией «Московского комсомольца»: объединены ли вы в комплекс «редакция — типография»?
Замкнутого комплекса «редакция—типография» не существует. ОАО «Московская газетная типография» отдельная структура, самостоятельное юридическое лицо. Редакция газеты «МК» для нас такой же партнер, как любая другая газета. У нас такой же, как с другими заказчиками, договор, так же, как другим, мы вправе выставить «МК», а «МК» нам штрафные санкции, если таковые возникнут, и т. д. То есть у нас полноценные взаимоотношения «заказчик — исполнитель». А финансовая ситуация такая. Вложенные акционерами в развитие типографии средства она обязана отдать. Разработаны бизнес-планы, где все расписано: когда мы выходим на определенный уровень рентабельности, начинаем возвращать деньги, окупаемся и приносим прибыль. Это — нормальный бизнес. В нас вложены деньги, которые должны работать и, в конечном итоге, быть приумножены.
Материал подготовила Н. Кондратьева
Статья из журнала "Полиграфия" №8-9. Октябрь - ноябрь 2009
